“Je hoeft geen zorgachtergrond te hebben om een goede teamleider te zijn”

Drie jaar geleden maakte Eveline de overstap van de GGD naar GGz Breburg. Zonder zorgachtergrond, maar met ruime leidinggevende ervaring. Inmiddels geeft ze leiding aan twee ambulante teams. "Mijn belangrijkste taak is ervoor zorgen dat mijn collega's kunnen doen waar ze goed in zijn."

Drie jaar geleden maakte Eveline de overstap van de GGD naar GGz Breburg. Zonder zorgachtergrond, maar met ruime leidinggevende ervaring. Inmiddels geeft ze leiding aan twee ambulante teams. "Mijn belangrijkste taak is ervoor zorgen dat mijn collega's kunnen doen waar ze goed in zijn."

"De vacature van teamleider sprak me destijds aan omdat het ging over mensen coachen en ondersteunen en samen bouwen aan een sterk team. Bovendien leek GGz Breburg me een heel interessante organisatie. Die verwachting bleek overigens helemaal te kloppen."

Een nieuwe wereld

De overstap naar de ggz was in het begin wel even wennen. "Ik wist echt niet wat het verschil was tussen een psychotherapeut, een GZ-psycholoog of een klinisch psycholoog. Al die behandelvormen en afkortingen waren nieuw. Gelukkig namen mijn collega’s uitgebreid de tijd om mij wegwijs te maken in de wereld van de ggz."

Geen dag hetzelfde

Hoe ziet een werkdag van Eveline er uit? "Het grootste deel van mijn dag bestaat uit ad-hocwerkzaamheden. Een huisarts die belt met een dringende vraag. Een medewerker die ergens tegenaan loopt. Of een rooster dat aangepast moet worden. De rest van mijn tijd besteed ik aan de ontwikkeling van mijn teams. Juist die combinatie van de dagelijkse dynamiek en samen bouwen aan een sterk team maakt deze functie zo leuk en afwisselend."

“Uiteindelijk draait mijn werk om één vraag: wat hebben mijn collega's nodig om te doen waar ze goed in zijn? Als ik administratieve of organisatorische zaken bij hen kan weghouden, geeft dat rust en kunnen zij zich richten op de zorg. Niet dat ik altijd het antwoord heb, maar inmiddels weet ik aardig de weg binnen de organisatie en weet ik bij wie ik moet zijn."  

Persoonlijke aandacht 

Eveline werkt het liefst op locatie. Ze loopt regelmatig een rondje en plant korte gesprekken met medewerkers. "Persoonlijke aandacht vind ik het belangrijkste in mijn rol. Even vragen hoe het gaat of waarbij ik kan helpen. Als je zichtbaar bent, merk je veel eerder wanneer iemand ondersteuning nodig heeft en kun je sneller bijspringen als dat nodig is.” 

Je staat er niet alleen voor 

Nieuwe teamleiders volgen een intensief leiderschapstraject en leren ook veel van elkaar. "De training heeft me bewuster gemaakt van mijn rol als leidinggevende. Je leert beter herkennen wat een team op een bepaald moment nodig heeft en wanneer je juist moet sturen of ruimte moet geven. Ook met mijn managers heb ik korte lijnen. Dat geeft vertrouwen. Je staat er nooit alleen voor." 

Eigen kracht 

Heeft Eveline nog een tip voor toekomstige teamleiders? "Jazeker. Je hoeft hier zeker geen zorgachtergrond te hebben om van waarde te zijn. Wees nieuwsgierig, stel vragen en maak gebruik van alle kennis die er is. Je hoeft het niet alleen te doen. Als je uitgaat van je eigen kracht, kom je heel ver." 

Iets voor jou?

Wil jij ook rust, richting en ruimte creëren voor jouw collega's? En ervoor zorgen dat professionals kunnen doen waar ze goed in zijn? Dan is de functie van teamleider iets voor jou!